У менеджменті проектів по створенню продукту і сервісу ми вирішуємо наступні завдання.
Керування змінами.
Керування завданнями.
Керування часом.
Керування ресурсами.
Керування ризиками.
Наші партнери дуже різні, є великі компанії також є середні і малі компанії.
Не залежно від масштабів партнера виникають питання з менеджментом проектів по створенню продукту.
Ми студія дизайну SV & Partners спільно c партнерами вирішуємо такі завдання і створюємо робочу групу проекту.
Робоча група складається з фахівців студії дизайну і співробітників компанії партнера.
Така група веде та керує змінами і всім проектом в цілому. Наше завдання зробити процес керування проекту найбільш простим і зрозумілим для всіх учасників робочої групи і компанії партнера.
Керування завданнями, керування часом та керування ресурсами – це основні напрямки менеджменту проектів, які вирішуються нами на протязі всього терміну розробки продукту предметного дизайну.
Ми застосовуємо методологію SKRUM і цикл НОРД для для досягнення результатів за максимально короткий термін.
Також в деяких проектах використовуємо послідовні каскадні моделі або циклічні моделі на базі Agile.
Ми знаємо де і як можна спростити рішення проектної задачі, а де необхідно «копнути глибше» та «подивитися ширше» на завдання застосувавши необхідний набір проектних інструментів.
Студія дизайну SV & Partners працює в адаптивної середовищі проектування і управління змінами допомагаючи своїм партнерам вирішувати складні і надскладні завдання.
У Вас є задача!
Надсилайте заявку і ТЗ на прорахунок studio.sukhytskyi@gmail.com
Потрібна консультація по телефону дзвоніть +38098 767 15 94 Валерій