VEMA KIDS
Аудит можливостей компанії | Стратегічний Маркетинг | Дизайн Концепція для Vema Kids.
2020
Серія: меблі для дому та офісу
Замовник:
Розробники:
Валерій Сухицький
Засновник
Ельвіра Сухицька
Дизайнер
Характеристики
Формат компанії.
Виробництво інклюзивних виробів і спеціальних меблів для освітніх установ.
- Кількість працюючих співробітників близько 280 чоловік.
- Площа понад 7000 м / кв.
- Виробництво металевих елементів і каркасів.
- Виробництво виробів з меблевого щита.
- Виробництво виробів з ДСП та МДФ.
- Виробництво м'яких меблів і спеціальних виробів.
- Виробництво електронних приладів і світлодіодних пристроїв.
- Виробництво дитячих розвиваючих ігор.
- Складське господарство.
- Відділ продажів B2B і B2G, E-commerce.
Опис
Учасники проекту:
Команда SV & Partners з 4 чоловік за 3 місяці:
- провела дослідження можливостей компанії,
- висунула робочу гіпотезу, використовуючи інструменти стратегічного маркетингу та маркетингу 4.0
- провела комплексний аналіз ринку і конкурентних продуктів,
- створила дизайн концепцію нової серії меблів.
Мисія проекту:
1
Створення концепції принципово нового продукту для каналів збуту е-commerce і фірмова роздріб на ринках України, країн ЄС та США.
2
Вихід компанії VEMA KIDS на новий клієнтський ряд і споживчі ринки.
3
Диверсифікація продуктового портфеля компанії.
Завдання проекту:
1
Аудит можливостей і пред-проектний аналіз.
- Аудит виробничих можливостей і процесів;
- Створення робочої гіпотези продукту;
- Онлайн анкетування цільової аудиторії;
- Онлайн анкетування співробітників компанії;
- Офлайн анкетування бізнес юнітів потенційної цільової аудиторії.
2
Стратегічний маркетинг і Маркетинг 4.0.
- Вивчення цільового локального ринку і потенційного експортного ринку.
- Вивчення конкурентного середовища в продукті, категоріях, каналах реалізації.
- Підбір цільових бенчмарок.
- Концепція цінової політики і розрахунок планових собівартостей продукту.
- Підготовка ТЗ по створенню нового продукту.
- Підготовка плану змін бізнес процесів і організаційної структури в зв’язку з запуском нового продукту.
- SWOT аналіз нового продукту до продуктів і категорій потенційних конкурентів.
- Створення ключових переваг нового продукту з урахуванням доктрини маркетингу 4.0.
3
Дизайн концепція серії меблів.
- Створення дизайн концепції серії нових продуктів з урахуванням проведених досліджень і рекомендації.
- Бюджетування робіт по дизайну, конструювання, створення прототипів, створення контенту, маркетингових інструментів.