VEMA KIDS
Аудит возможностей компании | Стратегический Маркетинг | Дизайн Концепция для Vema Kids.
2020
Серия: мебель для дома и офиса
Заказчик:
Разработчики:
Валерий Сухицкий
Основатель
Эльвира Чемерис
Дизайнер
Характеристики
Формат компании:
Производство инклюзивных изделий и специальной мебели для образовательных учреждений.
- Количество работающих сотрудников около 280 человек.
- Площадь более 7000 м/кв.
- Производство металлических элементов и каркасов.
- Производство изделий из мебельного щита.
- Производство изделий из ДСП и МДФ.
- Производство мягкой мебели и специальных изделий.
- Производство электронных приборов и светодиодных устройств.
- Производство детских развивающих игр.
- Складское хозяйство.
- Отдел продаж B2B и B2G, E-commerce.
Описание
Участники проекта:
Команда SV & Partners из 4 человек за 3 месяца:
- провела исследования возможностей компании;
- выдвинула рабочую гипотезу, используя инструменты стратегического маркетинга и маркетинга 4.0;
- провела комплексный анализ рынка и конкурентных продуктов;
- создала дизайн концепцию новой серии мебели.
Миссия проекта:
1
Создание концепции принципиально нового продукта для каналов сбыта е-commerce и фирменная розница на рынках Украины, стран ЕС и США.
2
Вывод компании VEMA KIDS на новый клиентский ряд и потребительские рынки.
3
Диверсификация продуктового портфеля компании.
Задачи проекта:
1
Аудит возможностей и пред-проектный анализ.
- Аудит производственных возможностей и процессов.
- Создание рабочей гипотезы продукта
- Онлайн анкетирование целевой аудитории
- Онлайн анкетирование сотрудников компании.
- Офлайн анкетирование бизнес юнитов потенциальной целевой аудитории.
2
Стратегический маркетинг и Маркетинг 4.0.
- Изучение целевого локального рынка и потенциального экспортного рынка.
- Изучение конкурентной среды в продукте, категориях, каналах реализации.
- Подбор целевых бенчмарок.
- Концепция ценовой политики и расчет плановых себестоимостей продукта.
- Подготовка ТЗ по созданию нового продукта.
- Подготовка плана изменений бизнес процессов и организационной структуры в связи с выводом нового продукта.
- SWOT анализ нового продукта к продуктам и категориям потенциальных конкурентов.
- Создание ключевых преимуществ нового продукта с учетом доктрины маркетинга 4.0
3
Дизайн концепция серии мебели.
- Создание дизайн концепции серии новых продуктов с учетом проведенных исследований и рекомендации.
- Бюджетирование работ по дизайну, конструированию, созданию прототипов, созданию контента, маркетинговым инструментам.