Короткий обзор украинского рынка офисной корпусной мебели 2000-2019 год .
Уважаемые читатели и коллеги для того чтобы понимать и анализировать текущее состояние рынка офисной мебели и вносить какие, либо предположения о его перспективном будущем надо оглянутся в далекий 2000 год, когда сформировались основные игроки на рынке офисной мебели, да и сам рынок как таковой.
Именно этот период конца 90 годов и начала 2000 проходило формирование рынка офисной мебели в Украине и его сегментация как по товарным группам, так и по каналам продаж и основным операторам.
Заканчивалась эпоха лихих «90 годов» с стихийными однодневными компаниями и спекулятивным бизнесом сидящей на разваленной унылой мебели времен СССР 70годов.
Многие из ранее созданных бизнес структур окрепли, укрупнились обзавелись филиалами и представительствами. У многих компаний появились зарубежные партнеры и клиенты.
Настала пора придать компаниям «красивое лицо» и выглядеть публично, более открыто и по- европейски цивилизованно.
В свою очередь Украинские государственные структуры не отставали от коммерческих и приводили в порядок свои офисы и учреждения. Так как в период распада СССР на это вообще не было ни средств, ни экономической целесообразности.
В начале 2000 годов уже сформировался устойчивый, стабильный и растущий спрос на не дорогие рабочие места для персонала и доступные по цене кабинеты руководителей из украинского ламинированного или покрытого шпоном ДСП толщиной 16 мм. Этот спрос закрывали архаичные ДОКи(пережитки советской эпохи, мебельные комбинаты)
Пионерами на рынке современной офисной мебели Украины были такие известные компании как «Меркс» и «Энран» которые продавали не сложную и относительно доступную системную офисную мебель из ламинированного ДСП толщиной 18мм и 25 мм импортного производства и современной мебельной фурнитуры который специально завозили под эти задачи.
Эти компании одни из первых построили специализированные производственные мощности, закупили соответствующее импортное высокотехнологичное оборудование начали производить продукцию в коробочной версии для потребительского рынка, не уступающий своими основными характеристиками недорогим импортным аналогам.
Такая ситуация почти монопольного доминирования двух компаний продолжалась до 2003-2004 года. Пока не выросли и окрепли на рынке офисной мебели Украины, другие компании такие как AMF, Новый Стиль, РКС, Неопол, Снайт, Корифей, Ирма (ТМ Амати), Рамус, Веем, Олисма, Импульс, Берест, Рида, Эрготек, Спец мебель, Консоль, Корсар и ряд других компаний.
Уже в 2004-05 годах на рынке офисной мебели в сегменте мебель для персонала ощущалась острая конкурентная борьба за клиента. Применялись как обще известные рыночные инструменты конкурентной борьбы, так и не очень, чистые и честные.
В этот же период в сегменте кабинетов для руководителя предложений от отечественных производителей было не так много. Так как технологически большинство предприятий освоило только качественную обработку ламинированной ДСП и ничего другого предложить рынку не могло.
Этим и воспользовались лидеры рынка «Меркс» и «Энран» и начиная с 2004-05 года, предложив покупателям мебель для руководителей качественно другого уровня.
Они рискнули и вложились в обновление технологического парка так и сами разработки новых дизайнов кабинетной мебели.
Средняя цена из трех основных предметов стол, тумба, стол приставной переговорный начиналась от 1500 уе и доходила в зависимости от серии мебели и применяемых материалов до 15000уе. Тем самым перекрывая основную вилку ценовых предложений импортных кабинетов.
Все применяемые материалы соответствовали мировой мебельной моде: покрытия натуральным шпоном панелей МДФ, отделка ЛКМ ведущих мировых производителей, дверки в алюминиевом профиле, тонированные и обработанные пескоструйным методом стекла, натуральная кожа и дорогие импортные ткани.
Итог был очевиден при хорошей рекламе и участии в ряде отраслевых мебельных выставок кабинетные серии пошли хорошими тиражами.
Продажи осуществлялись не только в Киеве, но и в крупных областных центрах через развитую сеть фирменных салонов и дилеров.
Также успешно кабинетные серии продавались и на экспортном рынке стран СНГ.
Другие игроки рынка в связи с технологическим отставанием в этот период с 2005 по 2008 год не смогли представить ничего существенно значимого и интересного для сегмента рынка кабинет руководителя. Хотя были отдельно взятые интересные и перспективные продукты у ряда производителей таких как Неопол, Снайт, Ирма (ТМ Амати).
Эти серии директорской мебели тоже были выполнены на очень достойном уровне из современных материалов, но к сожалению, несколько опоздали с выходом на рынок и не смогли занять ключевых позиций.
Если осмотрится и подвести небольшой итог, то драйвером роста Украинского сегмента офисной мебели в период с 2000 по 2005 год, были частные производственные компании, а также государственный сектор.
Уже начиная с 2005 и по 2008 год года стремительную динамику роста показывал Украинский банковский сектор и становится доминирующим драйвером роста Украинского сегмента офисной мебели. В этот период на кону стояли миллионные контакты в долларах США по поставкам как обычной офисной мебели, так и узко специализированной, банковской мебели и защитных кассовых конструкций.
Параллельно ряд крупнейших Украинских банков, с помощью зарубежных консультантов проводил мероприятия по «ребрендингу» и соответственно «редизайну» уже существующих банковских отделений и филиалов.
В работу по удовлетворению этого обвального спроса ринулись все, кто хоть что то, делал в мебели. Мало того под не удовлетворенный клиентский спрос, открывали и создавали новые мебельные предприятия и закупали новое оборудование часто в кредит под будущие заказы. Так появились компании 3 эшелона которые начав с «гаража и на коленке» отхватывали кусок пирога у крупных и средних компаний.
Уже существующие «старые» мебельные предприятия работали в 2 сменном или даже иногда в 3 сменном режиме с рабочими субботами стремясь обработать как можно больше заказов и не отдать их конкурентам. Но реальной работы хватало всем и даже больше, были такие периоды, когда очередь заказов и тендеров расписывалась на 3-6 месяцев в перед.
Такая положительная динамика продолжалось до осени 2008 года.
Рынок офисной мебели рухнул в октябре 2008 года сразу и едино моментно, в течении 2-3 месяцев легло все в банковском и корпоративном секторе, также заморозили все закупки мебели государственные учреждения. Экспортные отгрузки офисной мебели в страны СНГ тоже резко сократились.
Многие производители офисной мебели начали тотальные сокращения персонала и в итоге у них осталось от 25% в лучшем случае до 5% в худшем случае специалистов.
Компании, которые имели диверсифицированные производства и на одних и тех же мощностях производили жилую и кухонную мебель смогли более мягче пережить этот период. У них прошло меньше сокращений персонала они в основном сохранили свой бизнес пусть в меньшем, но работоспособном формате.
Но многим компаниям пришлось просто закрыться как бизнесу и ликвидировать залоговое имущество через банки.
В 2009-2010 года были закрыты и демонтированы несколько тысяч отделений украинских банков. Офисы многих компаний сокращалась на 50% и потом еще раз на 50%. Очень многие компании стремясь сократить постоянные расходы переезжали в офисы меньшего размера и выбирали уже не престижные БЦ А класса, а что то, скромное на периферии Б класса или даже С класса.
Если точно охарактеризовать прошедший период, то бизнес «замер и залез в ракушку». Деловая активность заметно снизилась, многие инвестиционные и строительные проекты были совсем закрыты или заморожены до «лучших времен».
Такое состояние на рынке офисной мебели продлилось до конца 2010 года.
В начале 2011 года все более-менее уцелевшие копани начали оценивать заново остатки своего бизнеса и того что было на тот момент «рынком»; для многих открылись новые перспективы в связи с тем, что конкурентное поле существенно изменилось и в рынке образовались даже некоторые новые потребительские ниши и тренды.
Компании поменяли стратегии и сделали тотальный упор на розничный сектор торговли и конечного потребителя. Многие смогли предложить боле экономичные и доступные версии своих продуктов все тем же конечным потребителям. Ряд компаний с минимальными потерями смогли выйти из рисковых сделок на корпоративных рынках и сохранившийся капитал перезапустить в новых компактных проектах на локальных розничных рынках.
Все выше перечисленное привело к не значительному, но стабильному оживлению и подъёму, который произошел в 2011-2012 году на рынке офисной мебели. Мебельные компании смогли подлатать свою потрепанную финансовую ситуацию и даже немного набрать самый необходимый для работы персонал.
Но заметного улучшения и роста рынка офисной мебели не последовало и в начале 2013 года даже наметилась тенденция спада спроса на офисную мебель.
Очень сильно на сбытовые тенденции в 2013 году влияла внутренняя государственная политика Украины и около политические фигуры, которые начали компанию по «присвоению» и «отжиму» выживших в кризис бизнес структур.
Прошли ряд крупных «не дружественных» слияний и поглощений, которые дали сигнал и посыл что в Украине на тот момент строить крупный системный бизнес опасно его просто отберут. Многие крупные бизнесмены начали покидать страну и сворачивать активы
Конец 2013 года запомнился Всем и точней Всем было «не до мебели тем более офисной».
Центр Киева был в баррикадах. А в апреле 2014 году началась горячая фаза военных действий за независимость Украины в Крыму и на Донбассе.
Про какой рынок офисной мебели в 2013-2014 году можно было тогда говорить если само будущее Украины стояло под вопросом.
И в этот период было потерянно около 45% крупнейших потребителей офисной мебели на Украине так ка их бизнес структуры размещались на территории, которую или незаконно аннексировала РФ или оккупировала своими гибридными террористическими войсками.
Начиная с середины 2015 года многие компании из юго-восточных областей перемещают свои офисы и подразделения в центральную и западную часть Украины, это повлекло за собой не значительный, но стабильно увеличивающийся спрос на офисную мебель и окончательно рынок стабилизируется к концу 2016 года, когда негативные тенденции, продолжающегося на востоке Украины военного конфликта не оказывают значительного влияния на спрос рынка.
В этот период появляются небольшие дизайнерские компании и ремесленные мастерские которые предлагают своим клиентам офисную мебель в стиле LOFT сделанную из простых доступных материалов, соснового или дубового мебельного щита, покрытого масло воском- ручным методом и стальных труб квадратного или круглого сечения сваренных и окрашенных в черный цвет.
Индустриальных объемов реализации эти коллекции не показывают, но они завоевывают сердца потребителей своей простотой и лаконичностью.
Такую мебель можно сделать на коленке в гараже и стильно обустроить новый не обжитый и не «глубоко гламуризированный» офис.
Доступностью и не прихотливостью способа производства такой мебели воспользовались многие мастера частники и теперь этого продукта можно сказать «ну просто завались»
Ряд компаний на выставке Экспо мебель 2016 показали новые кабинетные системы и мебель для персонала. Но сказать, что это был прорыв в области дизайна и технологии не пришлось.
Публике, показали спорные по дизайну отечественные интерпретации на тему копий импортной офисной мебели.
Некоторые из представленных серий вообще сложно было назвать массовым продуктом из-за, сложной и достаточно дорогой технологии и применяемых материалов.
Компания «Энран» показывает достаточно интересный и новый кабинет для руководителя и получает за него хрустальную пирамиду и новую серию оперативной мебели на металлических опорах.
На фоне не прекращающегося военного конфликта основным фактором стабилизации и роста спроса на офисную мебель в период c 2015 года по конец 2016 года можно назвать увеличение в качестве, количестве и масштабирование IT компаний Украины и развивающийся сектор украинского e-commerce.
Который покупал традиционные изделия из ламинированной ДСП или при более увеличенном бюджете все тоже самое, но на металлических офисных опорах.
2017 год не принес ни каких существенных изменений ни в объемы спроса на рынке офисной мебели ни расстановку основной группы лидеров рынка офисной мебели.
Компании производители в ожидании подъема рынка офисной мебели, вывели новые серии мебели как в сегменте мебель для персонала та и кабинеты для руководителей.
Появилось больше серий мебели для персонала на опорах из стальной трубы как минимум уже 9-12 производителей имеют такое предложение в своем ассортиментном портфеле. Это состоялось благодаря налаженному выпуску серийных компонентов такими компании как « Сталкон» и «Веем Автопром» , «Регалс» «Ника», «Сетка».
Крупные и капитализированные компании самостоятельно освоили выпуск на своих мощностях опор для офисной мебели, делают это достаточно успешно и эффективно в числе этих компаний «Меркс», «Энран», «Новый Стиль», «AMF» и предлагают покупателям готовые решения в виде мебель для персонала на металлических опорах.
Новые кабинетные системы для руководителей предлагают все тот же «Меркс» от него старается не отстать «Салита», «М Концепт» и ряд других средних и небольших компаний.
Учитывая все выше изложенное можно сделать вывод на рынке начиная с 2016-2017 года наметилась тенденция к увеличению спроса на готовые серийные решения для офиса в сегментах мебель для персонала и кабинеты руководителя в связи с незначительными, но все- таки, улучшеньями в внутренней экономике и стабилизации ситуации на фронте.
Но видимых и значимых подвижек роста рынка офисной мебели пока мы не наблюдали за период второй половины 2017 года и начала сезона в 2018 году.
На рынке офисной мебели наблюдается, не значительное перенасыщение предложениями отечественных производителей.
Хотя большая часть из этих предложений уже морально устарели как по внешнему виду самого дизайна, так и по применяемым материалам и комплектующим.
Особое внимание надо обратить на такие факторы; за период прошедших 10 лет офисная мебель сильно изменилась функционально и коммуникативно, одновременно с этим рабочие места стремятся адаптироваться, персонализироваться под каждого пользователя.
Все это следствие технологического прогресса и трансформаций рабочей, а также социальной среды.
В настоящее время это некий симбиоз, состоящий из множества пересекающихся функций происходящий в пространстве современного высоко интеллектуального офиса.
Поток информации очень большой и коммуникативная нагрузка на персонал растет с геометрической прогрессией особое внимание уделяется как местам формального, так и не формального общения.
Коммуникации и общение становится доминирующим двигателем современных компаний. Места генерации новых идей и инноваций ключевые зоны, на которые обращают особое внимание при проектировании современных офисных пространств.
Также очень серьезно изменилась и офисная техника все больше можно встретить моноблоков и ноутбуков в современных украинских офисах, системные блоки это, пережиток прошлого или узкая необходимость конкретных специалистов.
На сегодняшний день стандарт в офисных мониторах «27 дюймов» и он стремится увеличится до «32 дюймов» или даже до «49 дюймов криволинейный» это тоже требует других, эргономических решений рабочего пространства.
Мировая практика делать рабочие столы, регулируемые по высоте, тоже приходит на Украину мы уже видим ряд таких предложений от украинских компаний.
По внешнему виду современные офисы уходят от «холодных» строгих «квадратно гнездовых» интерьеров, они активно смещаются в сторону разнообразных наборов тематических пространств для более точного соответствия задачам и потребностям рабочих команд.
Офис сегодняшнего и будущего задает, ритм и энергетику он одновременно бодрит, и релаксирует в различных зонах своего пространства.
Он располагает к доверительной беседе с клиентом и большим «брейн штормам» команд проекта он начинает вступать в «коммуникацию» с своими пользователями и обитателям.
Подведя общий итог под выше сказанным можно сделать ряд ключевых выводов.
- В Украине таки наметились тенденции роста рынка офисной мебели, производители надеется на возрождение и подъем рынка в обозримо близком будущем, где то, в период 2018-2019 года, и кто как может готовятся к этому позитивному циклу.
- Мировой тренд работы дома уже занял 15% всех рабочих мест и соответственно это уже отдельный «продукт домашняя офисная мебель»
- Точный прогноз на этот вопрос, сбудется или не сбудется расширение и увеличение рынка не возьмется ни один здраво мыслящий специалист. Очень много факторов влияет на эту ситуацию и можно сказать выше изложенный исторический экскурс очень четко показывает, что только стабильная внешне и внутри политическая, экономическая, ситуация будут способствовать росту внутреннего рынка мебели для офиса.
- Любые долгосрочные системные ухудшения «эко среды бизнеса» такие как «мировой глобальный финансовый/информационный кризис», «внутренняя олигархическая война», «расширение со стороны РФ активной военной фазы против Украины», быстро отражаются на динамике спроса и рынке в целом вплоть до его тотальной остановки как это было в октябре2008 года, 2013-2015 годах.
- Наблюдается не понимание и не соответствие в потребностях рынка и его долгосрочных трендах с тем что реально предлагает отечественный производитель мебели на сегодняшний момент и в ближайшей перспективе своим потребителям.
- Общая низкая осведомленность и «культура» покупателей пока способствует продажам морально устаревшей мебели, но это не будет продолжатся долго «эволюция бизнес среды движется вперед» а значит о офисное пространство тоже будет видоизменятся.
- Текущие реалии рыночной ситуации и «костное мышление» отечественных производителей толкает их на бездумное копирование устаревших серий импортной мебели, а давно не модернизированный технологический парк оборудования еще, и ограничивает и так не совершенные решения в дизайне, конструктиве, технологиях.
- В период кризиса многими производителями были утеряны «ключевые компетенции» а также высоко профессиональный персонал, который знает специфику работы на рынке офисной мебели. Как следствие этого отсутствие системной и методичной работы по завоеванию ключевых позиций на внутреннем рынке офисной мебели и в развитии экспортных поставок на высоко конкурентные рынки.
- Как говорят у пациента состояние «стабильно тяжёлое» но надежда есть.
С Уважением Сухицкий Валерий CDO студии дизайна.